Gefährtin mit Herz, Haltung und einem Hang zu Alliterationen
Meine bevorzugte Kundenbeziehung: partnerschaftlich.
In der Sache klar und konstruktiv, im Umgang menschlich und nahbar.
Ich möchte gemeinsame Sache machen. Dafür braucht es Expertise auf beiden Seiten, die sich ergänzt. Dazu Offenheit für Planänderungen, weil es eben doch oft anders kommt. Und Kommunikation auf Augenhöhe, damit wir widerständig für das beste Ergebnis streiten können.
Außerdem die Bereitschaft, mich in Dein System hinein zu lassen, damit ich wirklich etwas bewegen kann. Unter der Fassade, an der Substanz.
Anne macht's möglich.
aufgeschnappt bei Jonas Zimmerman, DAHAG
- Rollen
- Verbündete
- Mutmacherin
- Ärmelhochkremplerin
- pragmatische Ideenkanone
- Initiatorin
- Spezialgebiete
- Top-Management Sparring
- Experimente aufsetzen und durchführen
- Managementpraktiken optimieren
- Vertrieb
- Spezialfähigkeiten
- kann sich tief in die Schuhe von Geschäftsführern und anderen Führungsebenen stellen
- verbündet sich mit relevanten Akteuren für die gemeinsame Sache
- hat ein feines Gespür für das, was wirklich los ist
- richtet ihren Blick und ihre Ideen auf das Machbare
Mike Raven über Anne
Wie ist denn Anne so?
Für Anne bedeutet ihre Rolle, Gefährtin auf Augenhöhe zu sein.
Gefährtin, weil sie engagiert und zupackend mit reingeht in den Alltag derer, die sie begleitet, und nicht am Rand stehen bleibt und kluge Sprüche abliefert.
Augenhöhe, weil sie selbst aus eigener Erfahrung als ehemalige Geschäftsführerin weiß, was es bedeutet, zu führen und Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen.
Privatsache
Sie kann mit Druck und Verantwortung umgehen, makelt als Mutter souverän zwischen Bibi und Tina einerseits und Supply-Chain-Management für Katzenfutter andererseits. Regelmäßiges Pilates ist ihr genauso wichtig wie ein Glas guter Rotwein. Sie mag Loriot und bekennt sich schamlos zu Helene Fischer. Ihre Neugier treibt sie regelmäßig hinaus auf Reisen, um sich dann wieder auf den heimischen Garten zu freuen. Und sie liebt es, zu singen.
Takt & Taumel: Aus der Praxis starker Unternehmen
Aktuelle Folge nehmen (nicht Strategie!)