Krieg ich hier mein Problem gelöst?
Kommt auf Dein Problem an, aber komm doch erstmal rein!
Nimm Dir einen Kaffee und mach es Dir bequem.
Hier ein paar Stichworte zu dem, was wir gut können:
Ist was dabei, das du suchst?
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Ja!
Aber was heisst das genau?
Kundengeschichten
Normalerweise steht hier was von „Testimonials“, aber wir finden Geschichten schöner, da sie von Erfahrungen erzählen.
Nicht ihr löst die Probleme für mich, sondern wir lösen die Probleme gemeinsam.
Stephan Jäckel
Geschäftsführer bei emetriq
Organeers haben uns geholfen, in der Strategiearbeit konsequent zu bleiben.
Thomas Hanauer
Geschäftsführer bei EMZ
Statt trockener Konzepte stand das im Mittelpunkt, was uns bei Eticor wirklich bewegt.
Jörg Schick
CEO der Eticor International GmbH
Wir sind insgesamt deutlich kundenorientierter und unternehmerischer geworden.
Oliver Eckert
damals CEO BurdaForward GmbH
Wir sind viel mutiger geworden, können loslassen, experimentieren mehr.
Nina Schubert
Geschäftsführerin der mediaman GmbH
Die Spiegelung durch die Organeers hat unseren Raum für Problemdenken fundamental erweitert.
Linnar Schwarz
COO der candis GmbH
Mit den Organeers haben wir unsere Wachstumsschmerzen erheblich reduzieren können.
Andreas Jonderko
Inhaber und Geschäftsführer der gastronovi GmbH
Ich mag den direkten Austausch ohne dieses „Management-Gelaber“, so kommen wir echt schnell vorwärts.
Paul Rösberg
Inhaber und Geschäftsführer der Rösberg Engineering GmbH
Angebote, Produkte, was wir leisten
Nachdem wir Dich neugierig gemacht haben, kommen hier vertiefende Ausführungen zu unserem Angebot.
Von Potenzial zur Performance
Wie Du die Produktivität in Deinem Unternehmen steigerst
Richtung vor Ergebnis:
So wird Strategie wirklich wirksam.
Einige unserer Kunden:
…Organeers?
Organeers!
Seid ihr eigentlich ein loses Berater-Netzwerk oder eine richtige Firma?
Ganz klar eine richtige Firma, wir sind eine echte GmbH!
Und nein: Wir haben kein gemeinsames Büro, aus dem heraus wir arbeiten.
Und was „richtig“ bedeutet? Tatsächlich sind wir eher das, was Sid in dem Film Ice Age eine „krasse Herde“ nennt. Eine Gruppe von Individualisten mit unterschiedlichen, einander ergänzenden Talenten und Fähigkeiten.
Uns verbindet eine gemeinsame Vorstellung von gut und wir ertragen es schwer, wenn etwas nicht oder schlecht funktioniert. Dann mischen wir uns ein.
Und uns vereint die Überzeugung, dass wir gemeinsam stark sind, auch wenn wir einzeln agieren.
Aber ihr seid eine Organisationsberatung, oder?
Auf jeden Fall! Eigentlich sind wir Lotsen, Begleiter, Gefährten.
Wir stehen nicht am Spielfeldrand und reden klug daher.
Wir gehen rein und machen mit: gestalten, haken uns unter. Und manchmal führen wir auch.
Unsere Währung ist erzielte Wirkung und nicht Anzahl Folien oder geleistete Stunden.
Und wofür macht ihr das?
Damit lebendige Organisationen wirksam sein können. Organisationale Fähigkeiten entscheiden über den Unternehmenserfolg. Aber was sind diese organisationalen Fähigkeiten genau? Und wie kann man sie bewusst gestalten? Das besprechen wir gerne mit Dir bei einem digitalen Kaffee.
FAQ
Komm rein und find mehr heraus:
Strukturen sind ja nicht alles. Was ist denn mit Mindset?
Mindset ist. Jeder sieht die Welt auf seine Weise, jeder kann manches denken und anderes nicht. Daher ist die Frage, was die Geschäftsführung denken und damit halten kann, für uns überaus relevant. Und was ein Projektteam sich zutraut. Wie sehr die Mannschaft an Innovationskraft aus den eigenen Reihen glaubt. Fazit: Wir nehmen individuelle Glaubenssätze sehr ernst und thematisieren sie immer dann, wenn sie Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben.
Macht ihr auch Führungskräfteschulungen / Leadership Trainings?
Täglich. Aber vermutlich nicht so, wie man es kennt. Wir setzen keine herkömmlichen Trainingsprogramme auf, in denen Leads gezielt Grenzerfahrungen machen oder sich gegenseitig einschwören auf die neuen Werte. Wir arbeiten jeden Tag mit Führungskräften – einzeln und in Gruppen – und helfen ihnen dabei, bessere Entscheidungen zu treffen, wirksamer zu führen, ihre Organisation besser zu verstehen. Ihre psychologische und betriebswirtschaftliche Sichtweise mit der systemtheoretischen Perspektive zu erweitern für mehr Denkräume bei Problemanalysen. Wir befähigen Führungskräfte darin, effektiver zu führen, ja.
Wie hoch ist Euer Tagessatz?
Gute Frage. Bekommen wir oft gestellt. Die Antwort: Wir haben und wollen keine Tagessätze, weil wir das “Zeit gegen Geld”-Spiel nicht spielen wollen. Unsere Währung ist Wirksamkeit, also Ergebnisse. Wir wollen partnerschaftlich agieren, nicht dienstleistend. Wenn wir spüren, etwas liegt im Argen, rufen wir an. Ohne dafür eine Rechnung zu stellen. Nur so können wir effektiv mit Dir arbeiten.
Wir wollen Selbstorganisation einführen, könnt ihr uns dabei helfen?
Macht ihr auch Konzerne?
„Machen“ schon mal gar nicht. 
Ja, wir arbeiten auch mit Konzernen oder größeren Unternehmen mit Konzernstrukturen. In der Regel sind wir dann in ausgewählten Bereichen unterwegs, anders als im Mittelstand, wo wir direkt mit der Unternehmensleitung arbeiten und dazu in den Bereichen. Man findet uns dort, wo systemische Strukturgestaltung zur Lösung wirklicher Unternehmensprobleme nötig und möglich ist. Die Firmengröße macht nicht den Unterschied, sondern die Bereitschaft für echte Veränderung. Weil man die immer gleichen Probleme nicht mit „mehr desselben“ löst.
Erleb’ uns live und in Farbe
Boxenstopp #11 @ abat in Bremen
Und noch ein Stück Kuchen dazu?
Dann lass uns einfach weiterreden. Ruf uns an, mach einen Termin für einen virtuellen Kaffee mit uns aus. So was in der Art. Wir freuen uns auf Dich!
