Organeers

Damit Sie in dynamischen Märkten unternehmerisch erfolgreich sein können, wollen Sie alles schlank organisieren, was man effizient handhaben kann. Und Sie wollen Menschen den Freiraum geben, den sie benötigen, um für Ihre Kunden und Kollegen schnell einzigartige Lösungen zu finden.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen in diesem Sinne wirksam zu gestalten. Wir sind Organeers – die Organisationsberatung von intrinsify, dem führenden Netzwerk für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung.

Für ein dynamikrobustes Gesamtsystem

Die Steuerung durch klassisches Management gelangt an ihre Grenzen. Unternehmen müssen anpassungsfähiger werden und schneller mit der Umsetzung eigener, neuartigen Ideen erfolgreich sein. Dies gelingt nur, wenn die richtigen Arbeitsbedingungen herrschen. Daher gehört die moderne Organisationsgestaltung zu den wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung.

Ein vielschichtiges Zusammenspiel von Führungssystem, Arbeitsorganisation, HR-Praktiken, Unternehmenskultur und weiteren Faktoren erzeugen die erlebten Arbeitsbedingungen aller Mitarbeitenden – und diese sind entscheidend für das tatsächliche Verhalten im Unternehmen. Eine Ansage vom Top-Management oder die Bekanntgabe einer neuen Strategie alleine verändern am betrieblichen Alltag kaum etwas. Wir unterstützen Sie dabei, das komplexe Gesamtsystem differenzierter auf Wertschöpfung und Innovation auszurichten.

5 Prinzipien unserer Arbeit

Organeers Prinzip #1
Wirksamkeit
statt Gefälligkeit

Wir fragen uns immer: Was erzeugt Wirkung und Nutzen im Sinne des Kunden? Gefälligkeit darf nicht die Maxime sein.

Organeers Prinzip #2
Resulting
statt Consulting

Die Wertschöpfung steht für uns im Zentrum. Mit unserer Arbeit machen wir Unternehmen nicht hübscher, sondern wirtschaftlich erfolgreicher.

Organeers Prinzip #3
Minimal-Invasiv
statt Großprojekte

Es gibt Hebel, die schnell viel verändern können. Wir fokussieren uns auf die Wirksamkeit von Interventionen – daher arbeiten wir nicht auf Basis von Tagessätzen.

Organeers Prinzip #4
Systemisch Denken statt Schuldige suchen

Unser Ausgangspunkt sind die Kultur- und Strukturmuster einer Organisation. Wir konzentrieren uns auf die Rahmenbedingen der Arbeit und nicht auf einzelne Mitarbeiter.

Organeers Prinzip #5
Beziehung
statt Bürokratie

Bürokratische Verhältnisse zum Kunden lenken vom gemeinsamen Zweck ab. Wir setzen auf echte Zusammenarbeit.

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Typische Anliegen unserer Kunden

  • Anpassungsfähiger werden

    Unser Agilitäts-Ansatz:
    Wenn die Veränderungsgeschwindigkeit in der Umwelt zunimmt, müssen Organisationen die strukturelle Fähigkeit ausbauen, darauf schnell mit eigenen Ideen zu reagieren. Die klassische Organisation und die etablierten Managementmethoden sind dafür nicht gemacht. Mit uns stärken Sie die Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

  • Wachstum gestalten

    Unser Anti-Kaputtwachs-Ansatz:
    Ihre Wachstumsgeschwindigkeit gefährdet den Erfolg, weil Sie mit der sinnvollen Organisationsentwicklung gar nicht hinterherkommen? Mit uns umgehen Sie die Wachstumsfallen der „Professionalisierung“, um leistungsfähig und innovativ zu bleiben.

  • Leistung erhöhen

    Unser Performance-Ansatz:
    Ihr Unternehmen müsste eigentlich Höchstleistung liefern. Sie haben jedoch den Eindruck, dass alle voll ausgelastet sind und für diesen Einsatz viel zu wenig Wirkung erzeugen? Mit uns finden und lösen Sie die Performance-Blockaden.

  • Innovation fördern

    Unser Innovations-Ansatz:
    Früher war Ihr Unternehmen viel innovativer und dynamischer? Bestehende Produkte oder Services laufen gut, aber es kam lange kein neuer Hit? Mit uns finden und lösen Sie die Innovationsblockaden.

  • Führung sinnvoll gestalten

    Unser Future Leadership Ansatz:
    Steuerung und Führung in Unternehmen müssen viel differenzierter gestaltet werden als in der Vergangenheit. Sonst drohen Dauereskalation und Meetingwahnsinn, verbunden mit sinkendem Erfolg im Markt. Mit uns finden Sie heraus, wie Future Leadership in Ihrem Unternehmen funktioniert.

  • Talente behalten

    Unser Stay-Ansatz:
    Die ungewollte Fluktuation Ihrer talentierten Mitarbeiter bedroht den Erfolg? Die Gründe können vielfältig sein. Häufig liegen sie in den erlebten Arbeitsbedingungen. Mit uns finden Sie die wahren Ursachen und können diese beheben.

  • Lernkultur stärken

    Unser Lernkultur-Ansatz:
    Sie sind erfolgreich und alles ist gut eingefahren, aber eigentlich müsste das Unternehmen vieles infrage stellen und sich auf eine dynamischere Zukunft vorbereiten? Ihre Learning & Development Aktivtäten fokussieren sich eher auf individuelle Mitarbeiter als auf die Lernfähigkeit des Unternehmens? Mit uns fördern Sie eine passende, strategische Lernkultur.

  • HR neu aufstellen

    Unser Re-Design HR Ansatz:
    Im Personalmanagement vereinen sich essentielle Funktionen für den Erfolg Ihres Unternehmens. Allerdings sind die etablierten HR Ansätze nicht für komplexe Umfelder und dynamische Märkte erfunden worden. Mit uns richten Sie Ihre HR Funktionen und Praktiken neu aus.

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