Warum es mit den Organeers so gut ist
Wir analysieren verstehen inspirieren beraten begleiten machen .
Und in all dem bleiben wir Lernende!
Wir sind Lotsen, Begleiter, Gefährten.
Wir stehen eben nicht am Spielfeldrand und scheißen klug.
Wir gehen rein und machen mit: gestalten, haken uns unter. Und manchmal führen wir auch.
Wir wollen, dass unsere Arbeit einen Unterschied macht.
Unsere Währung: Wirksamkeit.
Unser Credo: Nicht nur reden, sondern auch machen.
Organeer
Der an der Organisation schraubt.
Daniel Ewers
Unvorhersehbarkeit. Lieben. Lernen.
Daniel Ewers ist Entdecker von Organisationsstrukturen und Wirkungszusammenhängen. Wo Dinge nicht optimal laufen, hält er es kaum aus. „Optimal“ beschreibt seinen Anspruch, unter gegebenen Bedingungen das Bestmögliche zu erreichen, auch wenn es unbequem wird. Denn: Wirksamkeit geht vor Gefälligkeit. Seine Neugier, Dinge anzupacken und zu Ende zu führen, prägt ihn seit der Kindheit. Das half ihm als Marineflieger bei komplexen Situationen und heute in der Begleitung von Unternehmen.
Philipp Simanek
Können kommt von Machen.
Philipp Simanek ist ein erfahrener Praktiker, wenn es um Führung, Organisation, Lernen und Personalmanagement geht. Er bringt nicht nur vielseitige Perspektiven mit, sondern auch ein feines Gespür für das, was Menschen und Organisationen wirklich bewegt. Er hört genau hin, stellt unbequeme Fragen, erkennt Muster und bringt Dinge auf den Punkt, den andere nicht aussprechen. Sein Blick für das Ganze ist geschärft durch die Verbindung von Psychologie, Organisationssoziologie und Betriebswirtschaft. Daraus entstehen pragmatische Impulse mit Tiefgang.
Anne Gründling
Finde den Sinn im Unsinn.
Anne Gründling ist leidenschaftliche Forscherin und Weltverbesserin. Seit bald zwei Jahrzehnten verhilft sie Unternehmen zu mehr Markt-Wirkung durch gezielte Reorganisation – intern als Geschäftsführerin im Mittelstand oder als externe Beraterin. Sie schaut unter jeden Stein, schützt funktionale Strukturen und optimiert dysfunktionale. Mit wachem Blick, Ideenreichtum, Mut zum Irrtum und konsequentem Engagement setzt sie Projekterfolg und echte Wertschöpfung über persönliche Befindlichkeiten.
Lukas Raven
Alles bleibt anders.
Lukas Raven hat einen siebten Sinn für Mustererkennung und einen guten Blick für „den ersten Schritt“ – die Idee für den Anfang. Er ist mutig und unerschrocken, wenn es darum geht, das Bisherige auf den Kopf zu stellen und nicht aus der Ruhe zu bringen, wenn es mal zäh wird. Fertig ist für ihn, wenn es wirkt. Seine persönliche Mission, Menschen den Weg in die Selbstwirksamkeit zu zeigen, haben ihn schon früh in die Beratung gezogen. Dort begleitet er seit vielen Jahren Organisationen dabei, zu Orten zu werden, in denen Talente genau diesen Weg finden und gemeinsam nachhaltig erfolgreich sein können.
Mike Raven
Beobachten. Verstehen. Brücken bauen.
Mike Raven ist ein umfassend halbgebildeter Generalist, der Umgebung und Menschen aufmerksam beobachtet, Zusammenhänge sucht und findet. Er stellt gute Fragen und erkennt schnell Systeme und Muster hinter Organisationsabläufen. Er motiviert Menschen, Wege zu gehen, zu wagen und ihr Wirksamkeitsvertrauen zu stärken. Mutig öffnet er Konflikte für konstruktive Prozesse, die Interessen in nützliche Resonanz bringen – angetrieben von der Lust auf Gut!
Juliane Pabst
Mit Herz & Strategie.
Juliane Pabst, eine erfahrene Expertin für Marke, Kommunikation & Lernen – mit einer besonderen Affinität zur Soziologie, Kultur und Musik. Durch mehr als 16 Jahre fundierte Praxis hat sie einen einzigartigen Blick auf die Gestaltung von Markenidentitäten, Kommunikationsstrategien und Lernerlebnisse entwickelt. Sie meistert komplexe Herausforderungen mit kreativem Ansatz und leidenschaftlicher Hingabe.
Johanna Riedel
Neugier trifft Organisationstalent.
Johanna Riedel behält gerne den Überblick und sorgt für leistungsstarke Abläufe. Gleichzeitig treibt sie ihre Neugier immer wieder in unbekannte Gefilde. Sie übernimmt in einem Team mit leichter Hand Verantwortung. Und sie schafft Bedingungen, in denen andere leisten und wachsen können.
Leonie Raven
Wirkung beginnt beim Zuhören.
Leonie Raven versteht gerne. Als Psychologin fasziniert sie die Frage, was Menschen antreibt und ihr Verhalten beeinflusst. Gleichzeitig ist es ihr ein Anliegen, Entwicklungen aktiv mitzugestalten und Impulse zur Verbesserung einzubringen. Ihre ausgeprägte Empathie macht sie zu einer guten Zuhörerin, ihr hoher Qualitätsanspruch zeigt sich in der sorgfältigen und gewissenhaften Umsetzung.
Unsere Prinzipien
Wir fragen uns immer: Was erzeugt Wirkung und Nutzen im Sinne des Kunden? Gefälligkeit ist keine Maxime.
Die Wertschöpfung steht für uns im Zentrum. Mit unserer Arbeit machen wir Unternehmen nicht nur hübscher, sondern wirtschaftlich erfolgreicher.
Es gibt Hebel, die schnell viel bewirken können. Wir fokussieren uns auf die Wirksamkeit von Interventionen – daher arbeiten wir nicht auf der Basis von Tagessätzen.
Unser Ausgangspunkt sind die Strukturen und Kulturmuster einer Organisation. Wir fokussieren auf die Rahmenbedingungen und nicht auf einzelne Mitarbeiter.
Bürokratische Verhältnisse zum Kunden lenken vom gemeinsamen Zweck ab. Wir setzen auf echte Zusammenarbeit.
Wer wir nicht sind und was wir nicht machen
Keine Theorie-Dogmatiker
Wir kommen nicht mit Schablonen oder Fertigrezepten. Wir glauben, dass Theorie nur so gut ist wie ihre Nützlichkeit in der Praxis. Deshalb wird Theorie bei uns immer anhand der Praxis entwickelt und nicht andersrum. In unseren Projekten ist sie eher Blick-Öffner und Impulsgeber denn Ersatz für praktische Erfahrung, Intuition und Ideen.
Keine Tagessätze
Gemeinsam mit unseren Kunden erzielen wir sichtbare Resultate und verbessern den Erfolg ihrer Organisationen auf verschiedenen Ebenen. Tagessätze sind dieser partnerschaftlichen Zusammenarbeit im Weg, da sie quantitative Aufwendungen an Stelle von Wirksamkeit honorieren. Deshalb vereinbaren mit unseren Kunden projekt- und ergebnisorientierte Honorare. So nehmen wir das Thema Vergütung für unsere tägliche Zusammenarbeit vom Tisch und ermöglichen allen Beteiligten, das zu tun, was für den Projekterfolg nötig ist.
Keine Pitches
Zur Partnerschaft auf Augenhöhe gehört auch, dass wir gemeinsame Wege gehen – zu einem Ziel, das alle Beteiligten als erstrebenswert und erreichbar ansehen. Ausschreibungen stellen in der Regel Wegeaufträge dar, beschreiben also nicht das eigentliche Problem, sondern bereits die gewünschte Lösung. Eine gemeinsame Analyse oder Zielformulierung sind dabei nicht vorgesehen. Deshalb geben wir zu solchen Anfragen keine Angebote ab.
Willst Du Mitstreiter:in werden?
Wenn Du mit uns gemeinsame Sache machen möchtest, festangestellt in unserem Team, dann schreibe uns einfach Deine Gedanken dazu an folgende Adresse:
gemeinsameSache@organeers.com