Boxenstopp #11 @ abat in Bremen

KI nimmt nichts persönlich, zickt nicht zurück und liefert, was wir verlangen. Kein Wunder, dass wir sie oft lieber anleiten als unsere Kollegen. Anne Gründling geht der Frage nach, was das mit uns macht: Lernen wir dadurch, Menschen klarer zu briefen? Oder verlernen wir, gemeinsam mit anderen wirklich Neues zu schaffen?

Exploration und Exploitation getrennt zu organisieren, ist nur der Anfang. Entscheidend wird es, wenn neue Erkenntnisse auf bestehende Prioritäten, Ressourcen und Entscheidungen treffen. Denn organisationales Lernen entsteht erst dort, wo das Gelernte tatsächlich etwas verändern darf.

Wir geben KI geduldig Kontext, wiederholen Anweisungen und investieren viel Energie in ihr Training. Aber bringen wir dieselbe Sorgfalt auch auf, wenn wir Kollegen einarbeiten oder Azubis ausbilden? Drei Gedanken darüber, warum uns das Lernen mit Maschinen manchmal leichter fällt als das Lernen mit Menschen.