Wirkung & Wirksam­keit

Mit den Organeers haben wir ein relativ einfaches Zielbild entwickelt, versehen mit Checkpoints, die man dynamisch anpassen kann. Diese Art von Strategieentwicklung habe ich als sehr pragmatisch und gut anzupacken erlebt, auch die Herangehensweise war sehr erfrischend.  

Die Zusammenarbeit mit den Organeers war viel mehr als ein Beratungsprojekt – sie war eine echte Begleitung durch unsere Transformation.

Die Zusammenarbeit hat uns vor allem Klarheit über unsere kulturellen Muster verschafft – und das weit über die Grenzen von HR hinaus.

Die Organeers waren von Anfang an für mich als Sponsor vertrauensvolle Berater auf Augenhöhe, die die Anforderungen einer globalen Organisation über viele Standorte hinweg berücksichtigt haben. Dadurch entstand schnell Glaubwürdigkeit und zu keinem Zeitpunkt der Eindruck, wir werden mit dem Schema-F abgespeist.

Heute glaube ich, dass wir insgesamt richtig gute Leute haben, die wir eher von Höchstleistung abgehalten haben. Und wenn man diese vermeintlich kleinen Dinge geändert hat, sieht man jetzt, wieviel Energie das freisetzt.

Nachdem wir jetzt mehr als ein Jahr mit den Organeers zusammen den Weg zu einer agileren Organisation gehen, bemerken wir deutliche Veränderungen in unserem Verhalten, beginnend bei uns in der Geschäftsführung: Wir sind viel mutiger geworden, können loslassen, experimentieren mehr.

Die Umsetzung der Workshops und das Herausarbeiten der „Schmerzen“ des Unternehmens sowie die Erarbeitung der Veränderungen war sehr individuell und trotzdem zielgerichtet. Aus meiner Sicht hat sich das gesamte am Prozess beteiligte Team mitgenommen und verstanden gefühlt.