Elisabeth Wierczoch
Head of People Experience & Engagement, Flix
Wir haben die Organeers beauftragt, weil wir eine fehlende Accountability im HR-Bereich wahrgenommen haben und keine klare Vorstellung davon hatten, was dieses Verhalten begünstigt. Unsere Hoffnung war, besser zu verstehen, warum diese Accountability fehlt und wie stark Führung Teil des Problems ist. Es ging uns darum, tiefere Einblicke zu gewinnen und die zugrunde liegenden Ursachen zu identifizieren.
Die Zusammenarbeit hat uns vor allem Klarheit über unsere kulturellen Muster verschafft – und das weit über die Grenzen von HR hinaus. Wir haben ein besseres Verständnis für die Dilemmata gewonnen, mit denen wir arbeiten müssen, und für die funktionalen Herausforderungen, die zwar unser Business erfolgreich machen, aber zugleich erschweren, dass wir im HR-Bereich bestimmte Anforderungen erfüllen können. Diese Erkenntnisse bilden nun eine solide Basis, um wieder in einen konstruktiven Dialog zwischen den verschiedenen HR-Bereichen zu treten.
Die Zusammenarbeit habe ich als sehr partnerschaftlich und auf Augenhöhe empfunden. Besonders geschätzt habe ich ihre ehrliche und kontextbezogene Herangehensweise. Organeers haben keine Best-Practice-Lösungen für unsere spezifischen Herausforderungen vorgelegt, was genau das Richtige war. In unserem Fall konnte es kein Standardrezept geben, und ich habe gemerkt, dass Organeers bewusst nicht mit solchen arbeitet, sondern individuell auf unsere Situation eingeht.
